后疫情时代中小企业数字化转型面临的危机
自 2019 年疫情以来，世界经济遭受重创，呈现持续下滑态势，国内经济同样受到较大影响，大部分企业，订单大幅缩减，经营遭遇困境。这其中，中小企业受到的冲击最大，再加上“资金、技术”等生产要素处于劣势，生产、经营遭受前所未有的困难，面临生存的极大考验。如何通过信息化手段助力企业开源节流，摆脱困局，实现数字化转型，成为首要解决的问题。
为什么会产生危机？
大多数中小企业在生产、经营等方面都存在许多类似的短板，比如：产品相对单一，技术附加值较低，产量较低形成不了规模；管理手段单一、粗放，成本、费用得不到有效控制，这些都造成经营指标（销量、营收、利润）偏低，也是不能持续发展壮大的重要原因。这些短板，在企业“顺境”时，造成的影响或许不是很大，但在“逆境”时，却被进一步放大，进而成为企业脱困的“绊脚石”。仔细分析这些短板，核心原因在于没缺乏科学决策的依据（制度、流程、数据），缺少精细化管控的手段。因此，只有通过信息化手段，赋能企业数字化转型升级，才能成为企业脱困的重要抓手。
如何借助企业信息化实现破局之道
“企业信息化”‘自 1997 年提出，已经历了三次大的变革浪潮，众多企业也都纷纷根据自身管理及发展的需求，投资建立了自己的信息系统。这些系统在企业生产、经营等方面，发挥了重要的作用，助理企业“开源节流”、“提质降本增效”，不少企业通过实施 “信息化”实现了做大做强，其中不乏好的应用案例。
随着外部市场及环境的不断变化，企业数字化转型的自身管理也需要随之改变，但之前建立的信息系统，有的因为架构、功能所限，已经难以满足新的需求。但如果替换，需要投入较大的成本（资金及人力），况且目前经营困难，已无力拿出多余的资金来实施。
另外，多数中小企业因规模成本等原因，配备的 IT 人员数量少，且综合能力偏低，仅能承担普通的运维工作。因此，大多数中小企业在数字化转型中的 IT 系统都依托外采或外包的方式，由此带来的后果是成本投入偏高，对供应商的依赖程度高，同时也给后期运维及升级都带来了较多的不确定性的隐患。
综上所述，企业目前迫切需要一款低门槛、上手快、高效率的开发平台，来完成对现有系统维护、改造及新项目(需求)的开发。
低代码平台助力中小企业实现信息化落地
在过去五年里，低代码开发逐渐成为软件技术领域的热点。目前，超过 95% 的应用软件主要通过编码开发。对于中小企业而言，在数字化转型中，一个中等规模的应用在前期可能需要投入数百万的成本，这意味着巨大的费用（人力和财力）开销。应用构建完成后，还需要不断打磨和修改才能投入实际业务应用中。在后续的运维过程中，中小企业还需应对复杂多变的个性化需求，带来巨大的风险和挑战。
低代码工具的使用能有效缓解上述问题。从企业经营战略角度看，低代码工具可以帮助企业满足系统需求的复杂变化。目前市面上大部分的中小型企业在数字化转型中使用的是 IT 供应商的行业软件系统。这种系统的好处在于上手即用，但随着业务的发展和需求的变化，依托现有系统进行二次开发时费时费力，实现难度高，成本大，且风险高。而低代码平台的扩展性和集成性则可以完美地解决这个问题。低代码平台可以快速开发和交付包含 App、页面在内的企业级 Web 系统模块，并将其深度集成到行业软件中。
除此之外，借助低代码平台的独立性，中小企业的 IT 团队能更深入地参与企业数字化转型，最大限度地企业减少资金和成本投入。相较于传统代码开发，低代码开发工具学习成本和门槛更低。对中小企业的 IT 人员而言，通过初期培训，便能迅速参与项目初级阶段。随着能力提升，逐渐深入各个项目环节，最终实现企业完全独立支持系统的日常开发和运维，确保项目顺利实施、公司网络信息安全和系统正常运行，实现业务与 IT 的深度融合。
随着企业的IT团队深入参与企业数字化转型，企业可以更好地处理内外部关系。利用低代码平台的兼容扩展性，企业 IT 部门能直接与外部软件供应商（如微信、钉钉等）实现无缝对接，进一步完善应用系统功能体验，使员工使用系统更加便捷，同时降低企业经营和管理风险，促进企业可持续发展。
以下是某装备制造企业在数字化转型方面的建设示意图。该企业在数字化转型的早期建立了一套以 ERP 平台底座为基础，以人、财、物、产、供、销的企业资源六要素为核心的“业财一体化”管控体系。这一举措助力该企业打通了供应商和客户之间的上下游供应链，确保了供应链和生产的协同运作。
尽管该系统的开发有助于企业实现供应链和生产的协同，但高昂的成本降低了利润，进一步阻碍了企业数字化转型的发展。为此，该企业选择利用低代码工具，通过信息化手段提升效率和质量。
与市面上其他开发工具不同，低代码平台具备强大的独立性。在实际开发中，经过前期需求分析和方案设计后，低代码平台能够独立完成项目的开发、测试和交付工作。在系统运维和迭代阶段，低代码也能持续满足需求。
以下是该企业引入低代码平台后的系统架构图。通过低代码工具开发的决策分析和移动应用平台，数字化展示了企业的主数据、管理制度和业务流程，并与企业现有的业务系统和财务系统相连接，打通数据孤岛，实现生产、营销、管理、供应、审批、财务、分析、查询和预警的一体化综合系统。同时，该系统可与外购系统实现无缝集成，有助于企业进一步增强对人、财、物、产、供、销的管理能力，推动企业数字化转型的可持续发展。
下面是该企业系统功能的详细展示：在成本分析模块中，系统从数据库中导入所有的采购数据并展示。工作人员可以根据自身的业务需求查询并核算特定单品的成本，随后将成本数据进行占比分析展示，以确定该成本的盈亏情况。
在库存账龄分析模块中，借助物料“库龄”分析，设定合理的“安全库存”和“采购量及采购周期”。工作人员经过数据筛选后，能够对库存进行详细分析，确认库存余量和成本，从而为制定下一步的采购计划提供有力支持。
在采购方面，助力公司强化采购、生产、销售、财务各环节业务协同，将采购数据打印为报表，以确保业务单据、发票和凭证能够完整记录并“有迹可循”。
总的来说，对于中小型企业而言，低代码平台的快速上手和低成本开发优势是解决企业数字化转型中 IT 人员短缺和综合能力不足挑战的理想之选。这种工具的优秀兼容性使企业能够与现有系统完美融合，解决二次开发的高难度和高成本问题。
此外，引入低代码工具不仅在管理创新方面为企业带来推动和促进的作用，还推动了 IT 与业务端的深度融合。这种融合不仅有助于培养后备力量，还节约了项目的运维成本，实现了“低配置”发挥“大资源”效益的目标。低代码平台的引入为企业数字化转型带来了更多的灵活性和创新性，帮助它们更好地适应快速变化的市场需求，提升业务的敏捷性和竞争力。
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