低代码平台与物料需求计划（MRP）

活字格

打通现有软件，快速定制面向未来的个性化应用

通过数字化的应用实践，川建深刻意识到成功的数字化转型并不仅仅依赖于引入数字化技术，而是要深入理解实际需求，并结合企业自身特点寻找适合的解决方案。数字化只是一种手段和工具，只有在真正希望进行管理升级和模式变革时才能发挥其最大作用。我们不能将数字化视为救命稻草，而是要正确理解和运用它。

为了能够解决这些问题，轻骑标致通过活字格低代码开发平台构建了符合自身发展需要的信息管理系统。针对于多级BOM无法展示的问题，IT团队通过API接口的方式从SAP中获取数据，在根据业务需要对数据进行自动加工和分类，然后通过多级展示的方式显示出来。这些优化和调整能够为企业带来更高的生产效率、更快速的决策响应以及更优化的资源利用，从而在竞争激烈的市场环境中取得更大的优势。

为了能够促进企业的数字化、信息化建设的进一步推进，提升效率，宁波爱健轴承联手上海格心科技有限公司（以下简称上海格心）共同打造适合企业当下发展需要的企业运营管理系统。

经过30年多年的沉淀，武汉德发坚定地树立了“智慧IT服务顾问”的品牌形象，依托先进的管理理念与采取精细化的管理策略，经过积累和沉淀，建立起一套完整的企业内部管理、项目实施过程管理、质量控制和考核管理、售后服务管理等一系列企业规范。

在活字格低代码平台的支持下，我们开发了基于物联网技术的设备OEE解决方案，通过在生产现场自动采集准确的OEE数据，有效提升了设备综合效率。此外，定制化的系统模块除了能与SAP系统集成，还可随企业经营发展随需而动，持续发挥价值！

在当今数字化时代，企业面临着前所未有的机遇和挑战。随着技术的不断进步和市场竞争的加剧，企业需要以更快的速度来适应变革、提供创新的解决方案。在此背景下，低代码技术崭露头角，凭借其低门槛、高效率的特性备受用户青睐，逐步成为数字化转型的重要驱动力。

随着工程行业规模的不断扩大，市场竞争也变得更加激烈，利润空间逐步缩小，承包商面临的风险不断增加。在此背景下，工程企业必须增强内部发展动力，采用新技术、新方法和新模式来提升项目的综合管理水平。低代码技术的出现，为工程项目管理应用的高效落地带来新的机遇。

在数字化转型方面，中小企业面临着不少挑战。在国家明确提出要促进数字经济发展、加强数字中国建设、完善数字经济治理的大背景下，企业数字化需求呈现井喷状态，而从市场上下游需求来看，大型企业数字化应用的完善对供应链管理提出了更高的要求，推动了中小企业配合数字化业务的需求。

铁路行业数字化转型是一项复杂的系统工程，涉及业务流程优化、信息系统升级、数据资源整合等多方面内容。面对铁路业务需求多样化、业务变化快、个性化需求强等特点，传统的信息化建设模式已难以适应新形势下铁路高质量发展的要求。同时，铁路行业现有的信息系统存在数据分散、数据孤岛、分析能力不足、IT人才匮乏等诸多问题，这些因素都制约着铁路数字化转型的进程。 本白皮书以铁路数字化应用建设为主题，系统梳理了铁路行业数字化转型的现状与趋势，深入分析了铁路行业数字化应用建设面临的机遇和挑战。针对存在的主要问题，白皮书提出了一套切实可行的解决方案：一是利用低代码技术高效构建自主可控的数字化应用，匹配铁路行业个性化需求；二是打破数据壁垒，实现数字资源的统一管理和共享，促进业务系统深度融合；三是引入先进的表格技术和嵌入式BI工具，提升数据分析与价值挖掘能力。

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