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技术决策者 | 项目经理 | 高级技术人员 | 初级技术人员 | 测试人员 |
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基于团队的管理风格和技术积累制定符合自身特点的开发规范,可以有效提升团队的技术管理水平,提升交付效率,降低项目风险。
团队技术规范是团队进行项目交付的基础规约,用于指导项目设计、开发、交付和运维工作。通常情况下,您需要基于活字格的技术特点,结合自身的管理风格制定适合您团队的技术规范。随着团队在项目交付过程中不断积累经验和可复用的资产,您需要定期更新技术规范,进一步提升规范的适配性。
本文章是一份技术规范的示例,您可参考本文制定属于您的第一份活字格团队技术规范。
适用于参与用户体验和界面设计工作的前端开发人员、设计人员。
适用于参与开发工作的前后端开发人员。
适用于参与运维工作的DevOps和系统工程师。